尽管个人投资者对网上打新首批主板注册制新股抱有不小期待，但“闭着眼打新”的做法同样不可取。

2024年04月22日，环球影城“最冷冬天”：年前靠团建，年后靠庙会原创2022-02-07 09:36·每日人物团建和环球影城像是“天作之合”：团建需要找到员工们快乐的“最大公约数”，而环球影城则可以无差别地生产快乐——来自感官刺激、来自琳琅满目的周边纪念、来自魔法世界或史前时代。文 | 李小趣编辑 | 赵磊运营 | 橞楹和同事一起逛乐园，“尴尬到头皮发麻”小雨今年23岁，是一名互联网公司的员工。环球影城开园后，她意识到自己和同龄人“格格不入”：不看动画、不相信魔法、对游乐场没有任何期待。朋友圈里有人在环球影城开园后的第一周就去打卡，到处可以刷到哈利波特园区和威震天的新动态，但在小雨的TO DO LIST（必做清单）里，这是“一辈子也不会主动去的地方”。只是没想到，她的第一次环球影城游园体验，竟和打工人经常吐槽的社交场合“团建”结合在一起。早在正式开园前，领导就多次提过“今年去环球影城团建”的想法。11月开始，小雨朋友圈里的互联网人纷纷晒出在环球影城的团建照片，像零食下午茶和公司纪念品一样，成为一种大厂人的“标配”。小雨预料到那种“格格不入”带来的社交尴尬，她问过领导，“不想去环球影城，在家休息一天可不可以？”得到的答复是，“不去的就回公司上班”。团建最终定在某个周三，部门负责包车、门票和优速通，到达后自行组队游玩。小雨最终还是去了，身处游乐园中，她的感受依然和刷朋友圈时一样：不沉浸、不理解、不喜欢。小雨和不熟的同事被安排在同一趟车，大家心照不宣地一起逛完了全程：谁要是离队去找更熟悉的朋友，谁就会成为那个更不懂眼色的人。为了不做那个“扫兴的人”，小雨把“无感”隐藏得很好：她对一切表现得兴味盎然，即使对相关电影一无所知。在侏罗纪园区，饲养员抱着会撒娇、会低吼、会发出“呼噜呼噜”声的仿真霸王龙幼崽，煞有介事地介绍着“它才六个月大”。在那个瞬间，小雨“尴尬得头皮发麻”，吐槽的话到了嘴边又咽回去——她不知道同事里有没有《侏罗纪公园》的影迷。小雨唯一一次“暴露”，是在功夫熊猫区的漂流船上睡熟了：“天是黑的，船一晃一晃，太适合睡觉。”进馆时，同事们惊叹于灯影、夜景与仙桃树，小雨则一眼看到了池塘旁的长椅。长椅上横七竖八地睡满了游客，那一刻，她感觉“找到了组织”，疲惫感瞬间占据了身体。同事们没有丝毫停顿地走向“神龙大侠之旅”，小雨慢慢跟在后面，一步三回头地留恋着那排舒适的长椅。她感到那时候的自己又悲惨又好笑，“真的是用命在社交”。某种意义上，环球影城适合年轻的影迷，但却不适合小雨这样的普通游客：建筑和场景带来的“沉浸感”如此静态，“置身电影世界”的感觉往往只存在于走进园区的那一刹那。常年被积雪覆盖的霍格莫德村，充斥着机械感和未来感的北京巢穴总部，被夕阳覆盖成粉色的好莱坞大道，一切都像加了滤镜一般虚幻而美好，只是3秒之后，孩子们的尖叫、弯弯曲曲的长队和拿着大喇叭高喊“烟花秀在最里边儿，往里走走别堵门儿”的工作人员，会将你拉回现实，推着你去寻找下一个“必看项目”。也有一些真正动人的时刻。在哈利波特园区，小雨和同事们看到了青蛙合唱团的演出，她不知道属于斯莱特林的性格是什么，但却清晰地感受到，带着绿色领带的女孩美丽、高傲，与红色领带女孩之间暗流涌动。在那个瞬间，她感觉自己真正被一个陌生的世界接纳，和台下的影迷一起融入了属于“乐园”的氛围。▲ 哈利波特园区内的青蛙合唱团演出现场。图 / 受访者提供只是那样的时刻很稀少、很短暂，只在少数演出中存在。大部分时候，小雨在纠结被争夺的火种源是什么，以及困惑于明明都是买魔杖，为什么奥利凡德的店就要排1小时的队。背景知识的缺失大大削减了她的体验感，“像是看了一天4D电影”，但也不好向同事开口询问。小雨怀疑自己是不是一个“无趣的年轻人”，她不理解自己为什么会不喜欢魔法世界、过山车和小黄人，“看《哈利波特》会做噩梦，喜欢偶像剧胜过于机器人大战。只有我的童年是这样吗？”无比漫长的、费尽心思找话题的排队期间，她无数次在心里感叹：“他们怎么能够熟悉地叫出每一个道具、商店的名字？怎么能认出每一种不同的变形金刚？”但她永远不会把这些想法写在社交软件上——事实上，小雨和所有同事一样，当天在朋友圈发了有关环球影城的精美九图，“我想，我还是有点虚荣吧”。相比之下，在互联网工作三年的思源对团建已经轻车熟路：“团建本来就是工作的一部分。”他们的部门团建也选择了环球影城，把团建当成工作以后，一切都自洽了：无论是领导指定还是集体商议，无论是传统的聚餐聚会还是环球影城，“服从安排，开心就好”。相比小雨部门散兵游勇式的团建，思源所在的公司更强调“士气”和“团结”，也更重视团建中的集体活动。但几十个人同行游乐场并不现实，部门特意开过策划会，最终的决定是自行结队游玩，但是同事相遇时要比赛石头剪刀布并拍小视频。思源对这些活动并不排斥，但他还是选择了单独游玩，自己玩“更自在”：想去哪儿就去哪儿，也没有社交负担。但在游玩过程中，最让思源费心的，是如何拒绝同事的邀请，以及尽量少引起老板注意。“这件事就像你妈叫你穿秋裤，我觉得自己玩很开心，但同事看到第一反应会是，你一个人玩好像很可怜，要不要和我们一起。”他收到了数次类似的邀请，并想出了许多不同理由拒绝——我已经在队伍里了、我已经玩过了、我准备先吃饭……有时候，他甚至会先猜测对方想去玩哪个项目，然后告诉对方：“我晕车、容易吐，坐不了过山车。”卸除负担的感觉是自在的，但它需要话术、勇气和一点点“幸运”：最初的安排中，全部门首先要抽签分为几大组，组内再自行调整路线。多数组最终都选择了各自散开、自行游玩，唯独领导们在的小组，几乎一直结伴而行。在曲折的队伍长龙里，思源也会想，如果下一个邀请他的是老板，拒绝还是不拒绝？“这就是社交负担，即使你知道你的老板人很好，真拒绝了也不会怎么样，但你还是会纠结。”思源说。“其实换个角度想想，是老板的话，可能心里也不愿意邀请你呢？他只是觉得这种情景下，邀你一起会礼貌些。”▲ 图 / 电视剧《谁说我结不了婚》剧照去环球影城团建，一个相对不错的选择12月至今，在社交媒体上搜索“环球影城+团建”的关键词，几乎每天都有数十条更新。网络上流传着段子，“好像一夜之间所有的北京公司都去了环球影城团建”，其中大多是金融、法律、文娱、互联网公司和外企——这里有更多的预算和年轻人。1月初，联想还曝出将要包场北京环球影城举办年会的消息，只是由于疫情，这场年会也打了水漂。▲ 联想集团宣布在环球影城包场进行团建活动。图 / 网络为什么是环球影城？一个最简单的解释是疫情。疫情之前，上述行业的公司大多会将旅游作为团建首选项，但目前出京风险太大，而北京周边唯一能将同样预算花完的，只有环球影城。思源团队去年团建的目的地是上海，支出包括机酒、餐饮和迪士尼门票；在律所工作的陈晨说，疫情之前，团队通常都会组织出国游，今年，他们将目的地选在环球影城，公司订了两日票和环球酒店，还报销路费和聚餐费用。两天里，陈晨唯一的支出是花59元买了一个侏罗纪周边。除了预算合适，环球影城还是员工、老板和策划者皆大欢喜的选择：它天然地适合小团体式游玩，省略了表演节目、敬酒、真心话大冒险等尴尬情节，“这是社恐人的最大福音”。即使对电影世界的一切都意兴阑珊，小雨依然觉得环球影城“是不错的选择”：对比九月份参加的入职培训，和一群其他部门的陌生人一起划船、拔河、玩两人三足，她认为还是和同事们逛环球影城更好些：“至少不是强行social，没有尴尬到脚趾扣地的感觉。”另一个可能的原因是，环球影城足够“沉浸”：一位尚未团建的员工说，她很希望今年公司可以选择环球影城——去年，她们团队飞往三亚，结果在五星级酒店里迎着日出加了整整七天班。环球影城是更好的选择，虽然短暂，但至少在这一天里，“你一直在走路、在体验，有充分的理由不工作”。但工作终究是要来的：去环球影城的那一周，小雨手里刚好有几个项目并线进行，工作量比平常更重。结束团建之后，小雨回家熬了一个大夜，把当天落下的工作补齐。手下的实习生，则是在去玩的前一天几乎通宵加班，清晨直奔环球影城。小雨试着和其他几个同样工作任务繁重的同事交流，得到的答案却是，“先玩完这一天再说”。在管理学理论中，员工对工作环境的满意度越高、人际关系越融洽，工作的积极性就越高。而团建的初衷，就是取悦员工、增进交流，最终提升团队绩效——以更少的成本获得更多产出。在现实中，团建正在形成一个成熟的产业链，策划者不断寻找新的创意、提供定制服务，摸索着“有趣”和“无聊”之间的微妙边界。这样看，团建和环球影城还是比较契合的：团建需要找到员工们快乐的“最大公约数”，而环球影城则可以无差别地生产快乐——来自感官刺激、来自琳琅满目的周边纪念、来自魔法世界或史前时代。除了小雨这样的特例，大多数人都能在环球影城体验到快乐，或者表演快乐，那些社交尴尬倒不是什么大问题了。“团建需要考虑的是怎么才能不惹人反感地把钱花完，环球影城是一个标准答案。”思源这样总结。多位员工提到，自己对环球影城的态度是“近期没有考虑自由行，但公司组织去就很开心”，环球影城就此成为了福利中的“硬通货”：更昂贵、更灵活，更贴合年轻一代的需求。用一句话总结：想在环球影城玩个尽兴，尽量不要在团建的时候去；但不知道团建去哪儿，环球影城是个不错的选择。▲ 环球影城内有多个IP园区，提供了多种选择。图 / 受访者提供“团建热”只是杯水车薪尽管环球影城一定程度上解决了北京打工人的“团建难题”，但“团建热”难以弥补疫情之下环球影城遭遇的寒冬。环球影城开园之初，主要投资方、北京首旅集团董事长宋宇曾对媒体表示，环球影城每年预计将接待游客1000-1200万人次。按照这一数字，单日客流量应当在3-4万人次左右，但12月以来，环球影城的单日客流量始终在2万人次上下浮动，1月1日当天，客流量仅有1万人。很多游客表示，自己去环球影城时，排队时间大约在20-45分钟左右，就连“哈利波特禁忌之旅”和“火种源争夺战”两大热门项目，排队时间也至多1小时；而在开园之初，这两个项目平均排队时长接近2.5小时。环球影城开园后的第一个“冬天”，太寒冷了。中国主题公园研究院院长林焕杰告诉每日人物，恰恰是因为游客量不如预期，才给了环球影城配合大公司团建的空间：“环球影城这种大型主题公园，目标受众本是全国乃至全球的游客。相比之下，公司团建带来的客流量，不足以成为一个长期、稳定的增长点，最多只是对淡季客流的一种补充。”环球遇冷，一方面是受到天气和疫情的影响。据统计，北京环球影城在全球大型主题公园中，冬季气温最低、气候最为干燥，因此有明显的淡旺季之分；此外，近年来反复不定的疫情，也让外地游客出行意愿大大下降。林焕杰将北京环球影城形容为“生不逢时”：第一，冬季气温太低，1月本就是淡季中的淡季；第二，北京作为首都，防疫要求更为严格，严格限制了外地客流；第三，疫情反复且难以预测，环球影城本身也常常面临来自防疫部门、旅游部门的控流要求，为了减少风险，园方不会大力推广团队游，OTA（在线旅行社）的推广力度也会减弱。主题公园是一个微型的经济“生态系统”，上游的变动必然会影响下游的产业：旅行社、约拍、民宿与按摩店。有业内人士透露，环球影城门票利润的透明度高，12月以来，第三方App甚至官网上常常推出九折票，而旅行社之间也陷入低价竞争的“内卷”，进一步压缩了盈利空间。小红书用户@欧洲队长张鸿彪 是某旅行社员工，原本负责欧洲线路，疫情以后改为负责环球影城相关业务，包括带团、约拍等。他表示，大公司团建原本是旅行社最重要的客户，但1月以来，北京疫情反复，团建的公司明显变少，他平常的工作也以接待散客、约拍为主；近两周，北京当地中小学放假，家庭出游变多，游客数量又有增加。年后和暑期，则可能有新一波“团建热”，导游们的日子也会更加好过。除了天气、疫情之外，“寒冬”的内因在于环球影城的创造力不足。1915年，卡尔·莱姆勒在加利福尼亚的牧场上竖起“Universal City”的广告牌，以25美分的价格，邀请居民进入制片厂参观拍摄现场，以此支撑日益没落的默片产业。1964年重新开放时，它的明星项目是“魅力电车”——游客们坐着观光车路过道具间、明星更衣室和伊迪丝·海德设计过的经典造型。从那时起，环球影城与迪士尼就有了如此清晰的区别：迪士尼属于架空的“童话世界”，环球影城则是电影的后台。此后几十年，环球影城为了与迪士尼对标，推出了大量基于电影场景的娱乐设施，其中最成功的的是“大白鲨”——25英尺长的动画大白鲨扑向游客乘坐的过山车，重现了电影《大白鲨》中的经典场景。这个项目成为了当时的爆款，也让环球影城的声量短暂地超越了迪士尼。此后，这个新逻辑被复制到一个又一个项目上：环球影城不再钟情于展示后台，而是试图通过项目重现某一部电影的场景，给游客“身临其境”之感。但是，这种“重项目轻演出”的运营策略，让环球影城和迪士尼在长期运营能力上显现出差别：5年的红利期过后，迪士尼的新节日、新演出、新卡通形象，都能带来新的增长，而环球影城则要依靠项目更新维系新鲜感。但是，从无到有地建设新园区，显然比生造一个“玲娜贝儿”成本更高。在林焕杰看来，这恰恰是“IP”与“故事”的区别：环球影城及其他主题公园往往是“IP”的竞争，也就是自己拥有多少好内容的独家版权；但是，迪士尼具备将“IP”转化为“故事”的能力，也就是将IP中拥有的精神内核重新整合，通过游客体验讲出新故事。“好IP从来不等于好项目，电影里的IP怎么转化为一个可以让游客体验的项目，这段路非常长。”一个最典型的例子是迪士尼公主：并不是所有人都看过迪士尼公主系列电影，但是迪士尼把“公主”演变成了一种文化符号，那才是属于主题乐园的“新故事”。流量早已给出答案：社交媒体上，有关威震天和哈利波特禁忌之旅的讨论日益稀少，而玲娜贝儿依旧声势浩大。B站up主@可爱考 在12月发布了环球影城出游Vlog，成为当月浏览量最低的一期。她认为，能红的生活类视频往往有两种，“第一就是大众化的，大家可以参考，比如去长沙、成都这些网红城市玩；第二就是猎奇的，可以满足一些想象，米其林体验或者奇奇怪怪的探店。”▲ “前乐园顶流”威震天。图 / 受访者提供环球影城曾经二者兼具，是实在的“流量密码”；但因为小考去得晚，B站上的“环球影城打卡热”已经过去：“会不会是大家都打卡过一轮了，所以热度已经退了？”只有一次性的消费价值、缺乏二次创作空间，正是环球影城缺乏故事性的体现。林焕杰认为，环球影城目前的策略，不一定是种短板，而是出于成本、品牌战略等多方面的考量。以北京环球影城为例，二、三期建设后，会带来不亚于9月开园时的旅游热潮。类似的故事在日本已经发生过一次：大阪环球影城首发哈利波特园区后，立刻超越了东京的海洋迪士尼，扭转了竞争中的弱势地位，“这就是好故事的力量”。环球影城在疫情和低温下的“冬天”还将持续一段时间。不过，团建热后的春节，给环球影城带来了新的生机。“换上春节装饰、学生放假以后，这里热闹得像天坛庙会。”张鸿彪说。花车巡游新增了“龙虎新年秀”，昔日“补觉专用”的功夫熊猫馆短暂成为最受欢迎的园区，仙桃树挂上了许愿卡，路边支起糖葫芦小摊。在他随手拍下的小视频里，功夫熊猫和小黄人换上唐装，好莱坞大道变得更像唐人街，孩子们戴着老虎头套，将舞狮的演员团团围住。昔日被嘲“土味”的环球影城，似乎终于找到了自己与中国文化融合的出路。在这个“就地过年”的春节里，这里有了现实世界难以拥有的年味，和一种更纯粹的快乐。（文中受访者为化名）▲ 环球影城内的新春许愿树。图 / 受访者提供文章为每日人物原创，侵权必究。

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据了解奥园美谷股票于2023年5月4日开市起停牌一天并于2023年5月5日开市起复牌依据该公司2022年年度报告其2022年度经审计的期末净资产为负值；中审众环会计师事务所对该公司2022年度财务报告出具了无法表示意见的审计报告

老北京街、坊、巷、胡同...全是学问2019-07-06 13:24·老北京故事一提北京，很多人立马就能想到胡同。其实北京可不光有胡同，其实北京的街、巷、夹道都大有学问。今儿个咱们就来聊聊老北京的街道。街街，其实就是宽阔笔直的大道。街两边也得是以商铺为主的道路。一般比较宽，至少得在24步以上的宽度才能称之为街。北京的街道之间大都参考《考工记》里的王城规划。主要道路基本大都是以“井”字建成。相互之间的路口也都是垂直的。过去的北新桥但北京街道的命名对于一些游客来说就不太友好了。如果要是以“南北为路，东西为街”的规律来游玩的话，您会发现北京的方向是“上西下东左西右东”。老北京的街道里面，“路”几乎没有。在二环以内您很难找到一条“路”。北京的路名大都是后来改的为了纪念某位名人的，如“赵登禹路”等。老北京的街道大都以城门来命名。比如常说的东直门内大街，前三门大街等。而街道的规模不同，也有大街和小街之分，如朝阳门北小街、西直门南小街等。老北京城内被东南西北四条方向的各个街道划分成一块块长方形，这些长方形是供人居住的，也就是小区，咱们现代人说的居民区。巷这些居民区也叫做“坊”。从元代开始，北京城就被划分为大大小小数十个坊。到了清朝北京更被分为“皇城六坊、内城二十坊和外城八坊”。白纸坊是北京仅存的坊制地名这么多居民住在坊里，通行也是个大问题。那么坊与坊之间的小道也就承包了这里居民的交通出行。这些小道就是我们常说的“巷”。这个巷跟南方的巷子、里弄等名称是一个意思，就是胡同。这些居民区的胡同可不能乱串，不然丢了东西出了事故算谁的？现在最好也别到处乱串为了保护居民的安全，各个坊还设有高墙，也就是坊墙。这些高墙和街巷一同分隔着各个坊，也能保护坊内居民的安全。现在仍有不少胡同在名字中保留了“巷”。如咱们常能听到的南锣鼓巷、东交民巷、流水巷、陕西巷等地。在过去，为了防火两家之间还会尽量留一条小巷。这些小巷就像是咱们今天的消防通道，叫做“火巷”，隔开两家院子又能从中间串行。夹道普通居民都需要防火，更何况大户人家。过去的王府和有钱人家也会把自己家院墙和隔壁的院子之间空出一条小过道，就像“火巷”一样。这条巷子一来是跟火巷一样，能够防火；二来也是显得自己谦逊一些。往往这些夹道都是大户人家自愿把自家院墙往里挪挪。这样的火巷就叫做“夹道”。现在的北京偶尔还能找到这样的夹道那么这条退让出来的夹道按理来说也是大户人家的私人用地，所以这样的夹道可属于内部道路，可不是谁都能串行的。故宫的东筒子夹道要说北京最有名的夹道还得是故宫的东筒子夹道。这边的高墙会让这条夹道一半是阴影一半是月光，这里也被人称为“阴阳道”。胡同胡同这个名字是从元朝才开始有的，属于蒙古语。从1267年元代定都北京的时候就沿袭下来的说法。至今已有700多年的历史。大家普遍认可北京的第一条被称作胡同的巷子是“砖塔胡同”。到明朝时期，这条胡同就已经被视为京城的古迹并被记录在书中。斑驳的门牌见证着胡同的变迁慢慢地，越来越多的巷子都改叫胡同，到后来也有了“有名胡同三千六，无名胡同多如牛毛”的说法。胡同成了北京人的生活场所，也蕴含了京城的文化气息。现在很多年轻人连胡同都快忘了，更别说夹道、巷子了。特朗普还在采访中讨论了AI、罢工、“白左”和美军等话题。